致各个加工厂（点）：

   为了更好的规范生产要求、提升协作能力

，特制订如下要求

，希望列位老板能够配合共赢！

1、每次领料必需要有严酷的清点环节

，先由本厂清点、外协厂确认后方可装车

，严禁无数目装车；

2、所有外协加工的制品（半制品）必需先确认工价

，外协厂接受后

，再进入外发办法

，  外协厂拉走后即代表赞成工价

，榨取生产中暂时涨价（不扫除客户赶货时代暂时加价

，会同步到外协厂）

，不接受半制品交货

，因此导致货期延误

，扣除加工费的30%。

3、生产中所有工厂（加工点）情形必需整齐有序

，生产质料榨取乱扔乱放

，严禁直接扔在地上

，要坚持物料、制品清洁

，回仓制品（半制品）按捆打包；

4、所有外协厂必需凭证客户要求的工艺生产

，榨取私自变换

，发明问题第一时间向本厂反响并解决

，外协厂要做到当事员工自查、治理抽查、打包查货等须要办法

，回仓的产品如遇返工

，应实时处置惩罚

，客户提供的问题也要实时跟进处置惩罚

，严禁逃避不解决问题；

5、每一批质料上线做大货前

，必需确认好工艺后

，先做3-5个产前样（板）

，由本厂（客户）确认后方可生产大货

，榨取不打样、不确认

，自行生产

，因此造成的损失由当事工厂（加工点）认真；

6、所有外协厂必需凭证本厂的要求交期生产

，榨取拖延交期

，如在生产中确实泛起难题

，实时向本厂反响

，榨取临期才反应（应在交期的一半时间内反应）

，凌驾两次拖延交期的

，以后不再相助！

7、生产中如因废物造成的数目不敷

，必需有相等数目的废物置换

，因加工厂（点）治理不善

，造成的补料用度用相关加工厂（点）认真；

8、外协厂应全力配合本厂保质保量完成客户订单

，榨取插单等因素造成生产滞留

，若因客户质料跟不上

，外协厂可另外接单

，但不可影响原订单交期；接纳数目只接受多于外发数目

，不接受欠数。

9、所有外协工价包括运费和纱线（自订纱线或由本厂统一订购后扣款）。

10、所有外协厂结算方法一致

，每个月1-10号对上个月的账单

，外协厂应提前准备好相关资料（领料单、送货单、外协条约等）

，每个月的20-25号准时结算上个月的款子

，榨取生产途中现金结算（特殊情形除外）。

关于不起劲配合工厂生产、多次生产质量不达标、铺张铺张、中途涨价的外协厂

，以后不再相助

，质量和产量是必需因素

，各人相助共赢

，为了更好的生长

，希望列位老板能够起劲配合！

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